El Ejecutivo pone en marcha el Sistema Integral de Gestión de Funcionarios para transformar la administración pública

El Proyecto SIGF articula gobernanza, control y despliegue tecnológico en 18 meses.

En el marco del proceso de modernización administrativa, el Gobierno ha iniciado la implementación del Proyecto “SIGF” (Sistema Integral de Gestión de Funcionarios), cuya primera sesión de trabajo del Comité de Pilotaje se celebró recientemente bajo la presidencia de Job Obiang Esono Mbengo, Ministro Secretario General y presidente de dicho órgano. El encuentro tuvo como finalidad coordinar la puesta en marcha del sistema, orientado a mejorar la transparencia, la eficiencia y el control en la gestión de los funcionarios públicos.

En la apertura de la sesión, el presidente del Comité ha dado la bienvenida a los miembros presentes y recordó que este órgano ha sido creado con un mandato preciso centrado en la dirección y supervisión del proyecto. En su intervención, explicó que el SIGF no se limita a ser una herramienta tecnológica, sino que constituye un instrumento destinado a ordenar y optimizar la administración del personal del Estado. Asimismo, ha exhortado a los integrantes a asumir con responsabilidad las funciones asignadas y a garantizar una adecuada coordinación entre las instituciones implicadas.

Esta iniciativa se inscribe en una línea de actuaciones recientes del Ejecutivo orientadas a mejorar el control y la transparencia en la Función Pública. En este contexto, el Vicepresidente de la República de Guinea Ecuatorial, anunció el 14 de abril de 2025 la publicación de 1.051 plazas vacantes en la Administración Pública, medida dirigida a ordenar los procesos de incorporación de personal. Posteriormente, el 21 de noviembre de 2025, aprobó la lista definitiva de los funcionarios tras la revisión de expedientes, y el 6 de diciembre de 2025 presidió en Sipopo la ceremonia oficial de entrega de nombramientos a los nuevos servidores públicos. Pues, estas actuaciones evidencian una línea de acción centrada en el mérito, la legalidad y la supervisión del sistema de gestión del personal estatal, objetivos que el Proyecto SIGF pretende consolidar mediante una plataforma estructurada y permanente.

Por otra parte, en el transcurso de la reunión se ha examinado el estado de avance técnico del sistema, así como el cronograma previsto para su aplicación progresiva en las distintas instituciones públicas. También se ha abordado los mecanismos de seguimiento y evaluación diseñados para verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Igualmente, fue presentado el plan de seguimiento del proyecto, que contempla el modelo de gobernanza, las fases de ejecución, el calendario general de hitos, la gestión de riesgos, el control financiero y el plan de despliegue. Según lo expuesto, el proyecto tendrá una duración estimada de 18 meses hasta su implementación total en todas las instituciones del país.

Por tanto, en los intercambios, se ha insistido en la necesidad de mantener una coordinación permanente entre los distintos departamentos para asegurar coherencia en la aplicación de las directrices adoptadas y garantizar una transición ordenada hacia el nuevo sistema.

El Comité de Pilotaje está integrado por representantes de varios departamentos ministeriales, entre ellos Tesorería, Hacienda, Función Pública y Defensa, además de otras instancias vinculadas a la iniciativa. Esta composición multisectorial pone de relieve el alcance transversal del proyecto y su incidencia en la organización del Estado.

La sesión concluyó con el compromiso de los miembros de continuar trabajando de manera articulada, conscientes de que el éxito del Sistema Integral de Gestión de Funcionarios dependerá tanto de la herramienta tecnológica como del liderazgo y la supervisión que acompañen su ejecución.

Redacción: Salvador Augusto Nguema MICHA AB Fuente: La Primatura del Gobierno.